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NO HAY COSA MÁS (in)HUMANA QUE UNA ORGANIZACIÓN. Un espacio repleto de personas da mucho juego. Cada vez que trabajo en una recibo idénticos comentarios: No sabes dónde te has metido, es que aquí las cosas no son lo que parecen. Todas se consideran diferentes, especiales, raras, complicadas, para dar de comer aparte.

Aunque las empresas son únicas, afrontan problemas idénticos que requieren, eso sí, soluciones específicas. Y hay un rasgo que distingue a las mejores: la manera en que entienden su singularidad, afrontan sus problemas y dirigen sus soluciones. Y he conocido unas cuantas.

Tres aspectos deben trabajarse para la mejora y desarrollo de una organización: las personas, los espacios de trabajo y el lenguaje organizativo. Y en ellos pongo el foco. ¿Cómo? Facilitando que las personas vivan experiencias de aprendizaje, diseñando espacios de ocurrencia de la conducta resolutiva y ordenando con el lenguaje la actividad profesional.

Quien se sienta identificado con este planteamiento encontrará en esta web Servicios de utilidad, artículos de interés, un libro chispeante, una cierta complicidad y a una persona encantada de colaborar.

¿NECESITAS COMPARTIR ALGUNA DUDA, IDEA O PROPUESTA QUE REQUIERE DE UNA RÁPIDA SOLUCIÓN?  Escribe a contact@pelloyaben.com y trataré de aportar sin ningún tipo de compromiso.

 

 

 

 

Comentarios

Lo que más me gusta de Pello es su capacidad de plantear propuestas absolutamente innovadoras sin dejar de tener los pies en la tierra. Es una persona con una desbordante “imaginación práctica”.

Antonio De Juan
Director y fundador de ABG personas y de las redes EXPAT y FODIRH

Estamos ante un profesional implicado y comprometido con el desarrollo de las organizaciones y empleados. No sólo fue clave en la gestión del cambio en mi anterior empresa, sino que siempre ha estado ahí, aconsejando, apoyando e inspirando mi forma de actuar. Debo decir que gracias a Pello interioricé un lema de vida personal y profesional: “el verdadero reto es conseguir que lo impensable se convierta en inevitable”. Siempre busca un diagnóstico riguroso, una actitud proactiva y valiente, así como un plan perfectamente definido para alcanzar ambiciosas metas que posicionen a la función de RRHH en el rol de socio estratégico del negocio.

 Oscar González Undiano
Director de RH del Grupo Azkoyen y Finalista del premio que otorga HRO Technology Association and ShareXpertise que reconoce la excelencia en gestión de RH en Europa.

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