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NO HAY COSA MÁS (in)HUMANA QUE UNA ORGANIZACIÓN. Un espacio repleto de personas da mucho juego. Cada vez que trabajo en una recibo idénticos comentarios: No sabes dónde te has metido, es que aquí las cosas no son lo que parecen. Todas se consideran diferentes, especiales, raras, complicadas, para dar de comer aparte.

Aunque las empresas son únicas, afrontan problemas idénticos que requieren, eso sí, soluciones específicas. Y hay un rasgo que distingue a las mejores: la manera en que entienden su singularidad, afrontan sus problemas y dirigen sus soluciones. Y he conocido unas cuantas.

Tres aspectos deben trabajarse para la mejora y desarrollo de una organización: las personas, los espacios de trabajo y el lenguaje organizativo. Y en ellos pongo el foco. ¿Cómo? Facilitando que las personas vivan experiencias de aprendizaje, diseñando espacios de ocurrencia de la conducta resolutiva y ordenando con el lenguaje la actividad profesional.

Quien se sienta identificado con este planteamiento encontrará en esta web Servicios de utilidad, artículos de interés, un libro chispeante, una cierta complicidad y a una persona encantada de colaborar.

¿NECESITAS COMPARTIR ALGUNA DUDA, IDEA O PROPUESTA QUE REQUIERE DE UNA RÁPIDA SOLUCIÓN?  Escribe a contact@pelloyaben.com y trataré de aportar sin ningún tipo de compromiso.

 

 

 

 

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Consultoría Grupal

Contar con los mejores profesionales para la resolución de problemas reales, convirtiendo tu desafío en su desafío, es un privilegio al…

Comentarios

Lo que más me gusta de Pello es su capacidad de plantear propuestas absolutamente innovadoras sin dejar de tener los pies en la tierra. Es una persona con una desbordante “imaginación práctica”.

Antonio De Juan
Director y fundador de ABG personas y de las redes EXPAT y FODIRH

Siendo como soy una persona orientada a la acción, sistemático en mi trabajo y a la vez cercano con las personas, contar con Pello para el desarrollo y profesionalización de nuestra organización está siendo un verdadero privilegio. Su visión global, su capacidad de establecer criterios y prioridades, su manera de exponer los desafíos y de implicarse en ellos y, lo más importante, su orientación a la acción y a los resultados, están siendo determinantes en el éxito del proyecto. Sólo tengo palabras de agradecimiento para él.

Josu Reparaz Leiza
Director de la Federación de Ikastolas de Navarra.

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