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NO HAY COSA MÁS (in)HUMANA QUE UNA ORGANIZACIÓN. Un espacio repleto de personas da mucho juego. Cada vez que trabajo en una recibo idénticos comentarios: No sabes dónde te has metido, es que aquí las cosas no son lo que parecen. Todas se consideran diferentes, especiales, raras, complicadas, para dar de comer aparte.

Aunque las empresas son únicas, afrontan problemas idénticos que requieren, eso sí, soluciones específicas. Y hay un rasgo que distingue a las mejores: la manera en que entienden su singularidad, afrontan sus problemas y dirigen sus soluciones. Y he conocido unas cuantas.

Tres aspectos deben trabajarse para la mejora y desarrollo de una organización: las personas, los espacios de trabajo y el lenguaje organizativo. Y en ellos pongo el foco. ¿Cómo? Facilitando que las personas vivan experiencias de aprendizaje, diseñando espacios de ocurrencia de la conducta resolutiva y ordenando con el lenguaje la actividad profesional.

Quien se sienta identificado con este planteamiento encontrará en esta web Servicios de utilidad, artículos de interés, un libro chispeante, una cierta complicidad y a una persona encantada de colaborar.

¿NECESITAS COMPARTIR ALGUNA DUDA, IDEA O PROPUESTA QUE REQUIERE DE UNA RÁPIDA SOLUCIÓN?  Escribe a contact@pelloyaben.com y trataré de aportar sin ningún tipo de compromiso.

 

 

 

 

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Consultoría Grupal

Contar con los mejores profesionales para la resolución de problemas reales, convirtiendo tu desafío en su desafío, es un privilegio al…

Comentarios

He trabajado con Pello en el entorno de las Redes Expat y Fodirh, ha sido un auténtico descubrimiento como profesional. Es un gran transmisor y dinamizador de ideas con una gran generosidad y empatía. He aprendido mucho con y de Pello y espero poder seguir haciéndolo. Estoy convencido de que las organizaciones donde está asesorando van a recibir un altísimo valor añadido.

Jorge Cagigas
Founder Epicteles (HR Strategic) y Presidente de Fundipe

Es un profesional altamente competitivo, capaz de sintetizar y centrar muy bien los retos que se le plantean para poder optimizar las prácticas acordes con los retos. Es un lujo compartir un proyecto con él porque los resultados siempre están por encima de lo esperado.

Yolanda Mediano Lorenci
AMEC Foster Wheeler Iberia, Directora RH y RSC

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